第三方物流企業為用戶提供的不僅僅是一次性的運輸或配送服務,而是一種具有長期契約性質的綜合物流服務,最終是保證用戶企業物流體系的高效率運作和不斷優化供應鏈管理。從這個角度來看,第三方物流企業與其說是一個專業物流公司,不如說是用戶企業的一個專職物流部門,只是這個物流部門更具有專業優勢和管理經驗。廣州到海南物流從長遠看,第三方物流的服務領域還將進一步擴展,甚至會成為用戶企業銷售體系的一部分。它的生存與發展必將與用戶企業的命運緊密地聯系在一起。這在客觀上就要求第三方物流企業通過確立合理的運行機制,以合同的方式建立長期有效的委托代理關系,與用戶企業建立戰略伙伴關系,實現優勢互補、利益共享、共擔風險。第三方物流企業與客戶之間結成戰略伙伴關系。
從用戶企業看,由于與第三方物流結盟,統籌規劃,統一實施,減少了社會物流過程的重復勞動,消除了供應鏈中的迂回、浪費和重復,提高了整個物流過程的效率。具體包括:用戶企業可以通過第三方物流企業的集約化處理來解決不同商品物流過程中在空間與時間上的矛盾和差異;戰略聯盟使用戶企業減少了物流經營成本,提高了服務質量,有了穩定的物流支持保障系統;聯盟成員共擔風險,降低了風險與不確定性。此外,用戶企業還可以從第三方物流企業得到強大的物流能力與較強的物流管理能力。
從第三方物流企業來看,戰略聯盟是其獲得合作前必須卻不可得的資源。第三方物流企業借助用戶企業培養起自己的競爭優勢,有了可靠的貨源保證,就可降低經營風險。長期、密切的合作業務關系還可以使第三方物流企業更深入地了解用戶企業的需求,設計更為合理地針對用戶企業物流系統,更好地為用戶提高個性化、一站式服務,提高了物流作業效率。
這種合作模式使雙方在市場中的地位與作用變得更加鞏固,廣州到?？谖锪鳛殡p方提供更多的機會,使雙方通過共生促進雙贏。主要體現在:通過聯盟的力量獲得競爭優勢,實現聯盟各方的資源互補和共享,通過核心專長互補,獲得整合優勢;通過環節合作,提高整個價值鏈的運作效率;通過價值鏈流程再造,獲得競爭優勢,提升企業競爭力。
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